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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经理大(dà)的。

总监(jiān)和(hé)经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使(shǐ)下列(liè)职权

　　（一）主持公(gōng)司的(de)生产经营管(guǎn)理工作，组(zǔ)织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营(yíng)计(jì)划(huà)和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司(sī)内部管(guǎn)理机构设(shè)置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的(de)基本管理制度电热毯可以水洗吗，电热毯怎么清洗；

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划及与日常营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实施。

总监和总经(jīng)理的(de)区别(bié)

　　总经理通常是整个组(zǔ)织中最高(gāo)的(de)管理(lǐ)者和(hé)负责人。

　　而且如(rú)果型组织(zhī)(如跨国企业)中，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是其所属事业单位或(huò)分(fēn)支机构的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的第电热毯可以水洗吗，电热毯怎么清洗(dì)一(yī)监(jiān)管人员，例(lì)如项目总监、财务总监、人力(lì)资源总监(jiān)等等。

　　也是企业(yè)的高级管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总(zǒng)经理比(bǐ)总(zǒng)监(jiān)的职务(wù)大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常就是整(zhěng)个组织里(lǐ)职(zhí)务最高的管理者与负(fù)责人。

　　而若(ruò)是(shì)在规(guī)模较大(dà)的组织里 (如跨国(guó)企业(yè))，总经(jīng)理所扮(bàn)演的角色，通常是旗下某个事业体或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为某项领域的第一监管人(rén)，如项目工(gōng)程(chéng)总监，财务总监(jiān)，人(rén)力(lì)资源总监等(děng)，在企业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的主要职责是负责公司日常业务的经营管(guǎn)理(lǐ)，经董事(shì)会授权，对外签订合同和处(chù)理(lǐ)业务(wù)；组织经营管理班(bān)子，提(tí)出任免副总经理、总经济师(shī)、总工(gōng)程师及(jí)部门经理等高(gāo)级职(zhí)员的人(rén)选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事(shì)会报告业务情况，向董事会提交年度报告及(jí)各种报表、计划、方案，包(bāo)括经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的主要职责是修订及执行(xíng)公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程(chéng)；策(cè)划推进及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督(dū)实施；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利完(wán)成；制定运营(yíng)中心各部门(mén)的(de)战略发(fā)展(zhǎn)和业(yè)务(wù)计划，协调各(gè)部(bù)门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；完成(chéng)总经理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务。

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